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Coordinación de Equipos de trabajo

Área: Administración y Gestión

DURACIÓN: 20 HS

•    CONOCER LAS PRINCIPALES ORIENTACIONES TEÓRICAS QUE ABORDAN EL ESTUDIO DE LOS EQUIPOS.
•    PRACTICAR DIVERSAS METODOLOGÍAS DE TRABAJO EN EQUIPO.
•    APRENDER A OPTIMIZAR LAS REUNIONES Y A DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA PREVENIR Y RESOLVER CONFLICTOS.
•    DOTARSE DE LAS ESTRATEGIAS PARA FORMAR Y DESARROLLAR EQUIPOS DE TRABAJO.
 

Programa de Estudio

TEMA 1. EL TRABAJO EN EQUIPO

 1.1. INTRODUCCIÓN

1.2. ¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?

1.3. DIFERENCIA ENTRE EQUIPO Y GRUPO

1.4. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?

1.5. CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO

1.6. JUSTIFICACIÓN DE UN EQUIPO Y CRITERIOS QUE SEGUIR

1.7. LA ESTRUCTURA Y LOS COMPONENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

1.8. FASES DEL PROCESO DE FORMACIÓN DE UN EQUIPO

1.9. TIPOS DE EQUIPOS

 

TEMA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

2.1. MOTIVACIÓN

2.2. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

 

TEMA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS GESTIÓN DEL CAMBIO

3.1. LA TOMA DE DECISIONES

3.2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

3.3. GESTIÓN DEL CAMBIO

 

TEMA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN

4.1. DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

4.2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN

4.3. REUNIONES