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Motivación Personal

Área: Administración y Gestión

DURACIÓN: 40 HS

Conocer la variabilidad conceptual del término 'motivación'.
Aprender el concepto de 'motivación' y sus aplicaciones más rutinarias.
Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.
Conocer la noción del intraemprendedor y la aplicación a la empresa

Programa de Estudio

UD1. Teorías de la motivación 
1.1 Conceptos de motivación. 
1.1.1 Taylorismo. 
1.1.2 Escuela de las relaciones humanas.
1.1.3 La teoría erc. 
1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes.
1.1.5 La escuela sociológica.
1.1.6 Teoría z: Ouchi. 
1.1.7 El modelo Mcclelland. 
1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.
1.1.9 Modelo de porter-lawler. 
1.1.10Teoría de la fijación de metas: Locke.


UD2. Técnicas de motivación 
2.1 Motivación y retribución. 
2.2 Técnicas de motivación.
2.2.1 La participación. 
2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
2.3 Dirección por objetivos (DPO). 
2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1). 
2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2). 
2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3). 
2.4 Programas de calidad de vida laboral. 
2.5 Técnicas mixtas de motivación. 
2.6 Intraemprendedores.